На Иркутском авиационном заводе прошло обучение специалистов кадрового резерва по новой методике
НИА-Байкал
Подробности
На Иркутском авиационном заводе — филиале ОАО «Корпорация «Иркут» впервые прошло обучение специалистов кадрового резерва по системе тренинг-отбора.
Программа «Управление персоналом. Психология производственных отношений» (автор — руководитель «Школы управления им. Тарасова» Сергей Хомченко) была реализована в два этапа: проведение деловых игр и тренингов для всех 112 участников с последующим отбором группы лидеров и непосредственно трехдневный семинар по управлению для тех, кто набрал высшие баллы в первом туре. Ее цель — дать слушателям некий набор типовых инструментов, позволяющих эффективно руководить. Заводчан учили мотивировать подчиненных, грамотно ставить задачи, уметь получать достоверную информацию и правильно проводить совещания.
По итогам тренингов работники ИАЗ показали высокие результаты: во второй тур прошел 41 человек вместо 35 планируемых. «Цель мероприятия — не произвести отбор, а выявить из общего списка кадрового резерва специалистов с лидерскими качествами, оценить потенциал будущих руководителей, — отметил Максим Русяев, начальник Учебно-производственного центра ИАЗ. — Для тех, кто не вышел во второй тур, обучение все равно было полезно: они получили знания, которые пригодятся им не только в работе, но и в жизни».
«Программа была одновременно и сложной, и интересной, — поделился впечатлениями один из ее участников Алексей Шаталов. — Только в первый день прошло шесть тренингов. А чтобы заработать баллы, пришлось изрядно потрудиться. Хорошо, что все участники взаимодействовали в командах: каждый попробовал себя и в роли руководителя, и в роли подчиненного, а также соискателя на руководящую должность. Нужно было принимать сложные управленческие решения, разбирать внештатные ситуации, оценивать действия коллег, составлять письма. Польза несомненна: я как бы со стороны оценил свои профессиональные качества, насколько грамотно выражаю собственные мысли, умею убеждать собеседника и доказывать свою позицию. К тому же, получил навыки самопрезентации. В работе мне это обязательно поможет».
По словам бизнес-тренера Сергея Хомченко, участники, прошедшие во второй тур, «склонны брать на себя ответственность, у них высокая мотивация, и они желают себя проявить. Управленческие способности этих работников максимальны на данном этапе».
Как сообщает пресс-служба предприятия, на ИАЗ для кадрового резерва ежегодно проходятся различные мероприятия, в том числе, и внутренние курсы целевого назначения, где преподаются основы трудового права, системы менеджмента качества, делопроизводства, системы планирования и отчетности.
